Die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist ein zentraler Gegenstand der gesellschaftspolitischen Agenda des Bundesfamilienministeriums. Auch als Dienststelle und für das Bundesgleichstellungsgesetz federführendes Ressort ist das Bundesfamilienministerium dem Ziel der Vereinbarkeit von Familie und Beruf verpflichtet und geht mit gutem Beispiel voran. In den vergangenen Jahren wurde das Angebot familien- und lebensphasenbewusster Maßnahmen kontinuierlich ausgebaut.
Zertifizierung mit dem audit berufundfamilie
Im Juni 2021 ist das Bundesfamilienministerium zum sechsten Mal mit dem audit berufundfamilie ausgezeichnet worden. Damit trägt das Ministerium das Gütesiegel, das für eine familienfreundliche Personalpolitik verliehen wird, bereits seit mehr als fünfzehn Jahren.
Das von der gemeinnützigen Hertie-Stiftung entwickelte Audit ist ein Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik. Zertifizierte Unternehmen und Behörden stellen sich in regelmäßigen Abständen erneut einem Überprüfungsverfahren, mit dem Ziel einer langfristigen Implementierung.
Familienfreundliches Arbeiten im Bundesfamilienministerium
In den vergangenen Jahren wurde das bestehende Angebot familienfreundlicher Maßnahmen im Bundesfamilienministerium kontinuierlich weiterentwickelt. Zu nennen sind insbesondere folgende Schwerpunkte:
- Das Angebot mobiler und flexibler Arbeit wurde auf Grundlage neuer Dienstvereinbarungen ausgebaut und für grundsätzlich alle Beschäftigten geöffnet. Die Möglichkeiten der mobilen und flexiblen Arbeit sollen insbesondere für Beschäftigte mit Betreuungs- und Pflegeaufgaben aber auch darüber hinaus in anderen Lebenssituationen noch besser genutzt und erweitert werden. Ziel ist eine Vertrauenskultur mit klaren Rahmenbedingungen, die den Schutz vor Entgrenzung gewährleisten und eine möglichst optimale Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ermöglichen.
- Es wurden hausweite Schulungs- und Workshopangebote durchgeführt, zum Beispiel zu den Themen Resilienz, Führen über Distanz, virtuelle Zusammenarbeit und agile Arbeitsformen.
- Mit dem Pilotprojekt "Langzeitarbeitskonten" bietet das Bundesfamilienministerium seit 2011 ein zukunftsweisendes Modell an. Beschäftigte haben die Möglichkeit, Arbeitszeit über einen längeren Zeitraum als Zeitguthaben anzusparen. Die angesparten Stunden können zu einem späteren Zeitpunkt durch Freistellungsphasen abgebaut und zum Beispiel für die Wahrnehmung von Familienpflichten (Pflege, Kindererziehung) eingesetzt werden.
- An beiden Standorten verfügt das Ministerium über hervorragende Möglichkeiten der Kinderbetreuung: In Bonn können unter dreijährige Kinder der Beschäftigten arbeitsplatznah in einer Tagespflegestelle betreut werden. Für ältere Kinder steht in Bonn eine eigene Kindertagesstätte zur Verfügung. In Berlin erfolgt die Betreuung in Kooperation mit einem privaten Träger, für Kinder bis zum vollendeten dritten Lebensjahr in den Räumen des Ministeriums und für ältere Kinder in der Einrichtung des Trägers in unmittelbarer Nähe des Ministeriums.
- Beschäftigte des Bundesfamilienministeriums können Beratungs- und Vermittlungsleistungen eines Dienstleisters in Anspruch nehmen, wenn sie Unterstützung bei der Suche nach einer Kinderbetreuung benötigen oder wenn eine Notfallsituation bei der Pflege von Angehörigen eintritt.
- Das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist in der Personalentwicklung durchgängig verankert, zum Beispiel im Personalentwicklungskonzept, im Anforderungsprofil für Führungskräfte, in den Beurteilungsrichtlinien oder auch im Rahmen von Kooperationsgesprächen.
Diese und weitere Maßnahmen tragen dazu bei, die Arbeitsmotivation und Leistungsbereitschaft der Beschäftigten und daher auch die Qualität der Arbeitsergebnisse zu steigern. Zugleich werden Fehlzeiten reduziert. Im Ergebnis ist eine familienbewusste und lebensphasenorientierte Personalpolitik sowohl für die Beschäftigten als auch für die Dienststelle ein Gewinn.
Künftige Schwerpunkte
Künftig geht es vor allem darum, den eingeschlagenen Kurs nachhaltig zu sichern und das bestehende Angebot fortzuentwickeln. Dabei stehen folgende Themen im Fokus:
- Weiterentwicklung der familien- und lebensphasenorientierten Personalpolitik für alle Generationen
- Weiterentwicklung der mobilen und flexiblen Arbeitsformen, qualitative Weiterentwicklung der digitalen Zusammenarbeit
- Verstetigung und Ausbau der Angebote zur Stärkung der gemeinsamen Verantwortung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Teambuilding-, Qualifizierungs- und Austauschformate
- Ausbau der Unterstützungsangebote für Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen, zum Beispiel zu den Themen "Pflege" und "Demenz"